Welkom op de website van To-Manage, uw samenwerkingspartner op het gebied van interim management, bedrijfsoptimalisatie en consultancy.
Home
Over René Pettinga & To-Manage
To-Manage is begin 2020 opgericht met de visie om bedrijven te ondersteunen en te “ontzorgen” op het gebied van (interim) management en bedrijfsconsultancy.
Al ver voordat ik besloot zelfstandig ondernemer te worden heb ik mij gespecialiseerd in commercieel en technisch management in combinatie met een leiderschapsrol. Mijn ervaringen heb ik o.a. te danken aan de diverse uitdagende functies die ik heb uitgevoerd bij dynamische organisaties. Met name in technische/industriële markten zowel nationaal als internationaal.
Naast het tijdelijk vervullen van commerciële- en leidinggevende rollen heb ik mij ook vastgebeten in verandermanagement, het geven van strategisch advies en het toepassen van bedrijfs- (proces) optimalisatie.
Door mijn constante drive, technische interesses, enthousiasme en commerciële visie vond ik het dan ook tijd worden om mijn passies te delen met anderen. Met als doel ze te helpen met het professionaliseren van hun organisaties en de mensen en hun onderneming(en) te ontwikkelen naar een hoger niveau.
Mijn gedrevenheid en zelfstandigheid hebben mij altijd enorm geholpen in de rollen die ik vervuld heb. Ik ga voor resultaat!!
René Pettinga
“Doe wat je zegt, zeg wat je doet”
“Volg je hart, want die klopt altijd!”
“Sommigen willen dat het gebeurt, sommigen wensen dat het gebeurt, anderen zorgen ervoor dat het gebeurt”
Klanten & Partners
” Mijn klanten noem ik liever partners omdat we altijd een gezamenlijk doel hebben, namelijk: (weer) vooruit bewegen!“
Het zijn vaak technische bedrijven waar ik kom ondersteunen. Hier klopt mijn hart vaak sneller van, want als echte techneut snap ik maar al te goed waar technische organisaties behoefte aan hebben
Ieder vraagstuk is anders, de ene is complex de andere relatief simpel. Uiteindelijk wil iedereen een lange termijn oplossing. Door middel van een goede analyse, een duidelijke visie, strategie, een plan van aanpak en uiteindelijk de correcte uitvoering kom je sneller bij je doel!
Ik herken patronen bij mensen en bedrijfsomgevingen om vervolgens kansen te creëren en het patroon te doorbreken. Vaak herkennen bedrijfseigenaren & managers dit zelf niet meer.
Door middel van een vrijblijvend en verkennend gesprek kan ik vaak de “pijn” achterhalen en daarmee kunnen we samen al snel aan de slag om een plan te maken!
Enkele voorbeelden van ondernemersvragen die mij gesteld werden:
- Ik zou graag meer focus en controle binnen mijn onderneming willen hebben, hoe doe ik dat?
- Voor mijn onderneming zoek ik een echte “kartrekker” .
- Ik mis als zelfstandige een gelijkgestemde die met mij spart en mij nieuwe inzichten geeft.
- Hoe krijg ik een betere “connectie” met mijn onderneming?
- Mijn sales-plan en resultaat groeit niet, hoe bouw ik een nieuw plan?
- Hoe kan ik een betere strategie bepalen voor mijn onderneming? Hoe communiceer ik dit?
- Mijn teamleider is langdurig ziek, kun je mij helpen?
- We komen mensen te kort en we missen leiderschap in onze organisatie, kun je ons versterken?
- We overwegen te gaan reorganiseren, kun je ons ondersteunen?
Misschien herkent u zich hier wel in?
Wat kan ik voor uw organisatie betekenen?
Interim functies :
- Account manager
- Sales manager
- Commercieel manager
- Team- manager of leider
- Technisch manager
- Project manager
- Business-unit manager
“Naast mijn tijdelijk rolvervulling speel ik een actieve rol in het vinden van de juiste opvolging als dit gewenst is. Mijn netwerk staat voor uw klaar!”
Consultancy :
- Het maken van analyses en het schrijven van verbeterplannen op het gebied van (sales) management, organisatie en marketing.
- Strategiebepaling en communicatie.
- Uitvoeren van marktonderzoek.
- Schrijven en/of vernieuwen van salesplannen
- Uw organisatie “verkoop-klaar” maken (investering/aandelen verkoop etc.)
“Ik ontzorg u, bijvoorbeeld wanneer u zelf de “kar” even niet kan trekken of u niet meer weet hoe u hem vooruit moet krijgen”